Être freelance c’est disposer de son temps comme on veut et c’est sans aucun doute un des aspects de cette situation qui attire de plus en plus les gens. Cette liberté de pouvoir ce que vous voulez quand vous voulez sans avoir un patron derrière qui vous met la pression et qui épie chacun de vos gestes. Cependant dans une certaine mesure, ce genre de liberté peut devenir un handicap quand on ne sait pas comment gérer correctement son temps. Je vous propose donc aujourd’hui de voir comment faire pour que vous puissiez gérer correctement votre temps de travail en tant que freelance.
Des heures fixes quand même
Quand on est son propre patron, il faut avoir une volonté de fer et être capable d’autodiscipline pour réussir à gérer convenablement le temps. Ce que je vous conseille, c’est de ne surtout pas vous laisser aller au cours de vos journées.
Optez pour des heures fixes afin d’accomplir toutes vos tâches dans la réalisation des projets qui vous sont confiées. Des heures fixes oui, mais cela doit se faire en fonction de votre rythme. Vous êtes le seul capable de définir à quel moment de la journée vous allez travailler.
De plus, une fois que vous avez fixé vos heures, vous êtes plus détendu dans l’accomplissement de vos tâches, sachant que vous ne présenterez pas de retard et que vous pourrez aussi profiter de vos week-ends comme tout le monde même si vous êtes votre propre patron.
Les bonnes périodes pour être plus efficace
Au cours de la journée, vous aurez différents niveaux d’énergie et donc différents niveaux d’efficacité et de concentration. Là où je veux en venir, c’est que pour être performant, je vous recommande d’arranger votre emploi du temps de manière à traiter les projets les plus complexes et les plus difficiles quand vous êtes en forme et que vous êtes plus concentrés.
Dans les périodes où les coups de barre se font ressentir, les projets moins complexes sont à privilégier. De cette manière, vous serez sûr de ne pas faire de bêtises dans tout ce que vous ferez parce que vous manquez de jus.
Savoir déléguer quand cela est nécessaire
À une certaine période de l’année, les commandes et les projets sont tellement nombreux que vous vous retrouvez bien vite saturés par les nombreuses tâches qui vous attendent. Vous restez humain, aussi si vous voyez que tel ou tel projet risque de prendre du retard, vous devez agir.
En cela, deux solutions se présentent à vous, soit vous demandez un délai en plus en étant sincère avec votre client sur votre situation, soit vous allez chercher quelqu’un qui va vous aider dans les tâches que vous puissiez déléguer comme la correction, la traduction ou autres.
